本报记者 王镜茹 5月12日,美的集团股份有限公司(以下简称“美的集团”)与全球智能室内气候解决方案领导者喜德瑞热能集团(以下简称“喜德瑞”)签署多项战略协议,包括美的集团收购喜德瑞中国现有业务,涵盖生产制造、销售网络及核心技术;根据品牌授权协议,美的集团在中国市场继续使用相关品牌,喜德瑞则保留在华精简的供应链业务。收购完成后,美的集团还将为喜德瑞海外市场提供锅炉产品及服务。 据悉,喜德瑞为全球领先的智能室内气候解决方案领导者,在全球100多个国家设有分支机构,拥有7100名员工,2023年集团营业额达23亿欧元。 美的集团相关负责人表示,通过合作,双方将整合各自在供热采暖等领域的技术沉淀,以壁挂炉核心业务为锚点,重构暖通产业竞争格局。此举不仅将进一步提升美的集团采暖整体技术实力与品牌影响力,也标志着美的集团在暖通领域的布局再进一步。 今年以来,美的集团并购步伐远不止于此。4月29日美的集团完成对Teka集团(除俄罗斯子公司)的收购,借助协同优势增强Teka全球竞争力;2月26日美的集团与欧洲建筑设备供应商ARBONIAAG签署相关交割文件,完成对其旗下气候部门的收购交割。 深度科技研究院院长张孝荣对《证券日报》记者表示:“从家电行业视角来看,美的集团这一系列对外并购动作,体现了其积极拓展业务边界、寻求多元化发展道路的战略思维。在家电市场竞争逐渐激烈、产品同质化现象时有出现的背景下,美的集团通过并购整合不同领域的优质企业,能够快速获取新的技术、产品线以及市场份额,实现资源的优化配置,提升自身在行业内的综合竞争力,避免单一业务可能面临的市场风险,为企业寻求新的利润增长点。” 事实上,在中国家电企业寻求跨越式发展的过程中,收购、并购等战略可以帮助企业更快打开海内外市场,拓展产业版图,实现协同效应。 例如,小熊电器股份有限公司去年以1.54亿元收购广东罗曼智能科技有限公司61.78%的股权,瞄准个护小家电蓝海市场,提升公司在海外市场的占有率;2025年康佳集团股份有限公司宣布拟收购宏晶微电子科技股份有限公司,旨在增强公司在半导体产业上的竞争力和技术实力。 上海财经大学商学院党委书记魏航表示,家电行业的并购在产业类型上呈现出三个方向:一是围绕家电主业,兼并上下游产业环节或兼并同类企业做大规模;二是分别向家电使用和家电制造的上游延伸;三是投资未来产业、战略性新兴产业,打造新的业务增长极。 对于企业未来的收购计划,美的集团相关负责人表示,将基于未来业务发展过程中的实际需求,如从产业链整合、产品技术、品牌渠道等方面进行综合考虑。在美的集团2025经营管理年会上,美的集团董事长兼总裁方洪波表示,2025年美的集团要以前所未有的投入力度进行全球化突破,不但要做全球业务,更要对研发、制造、供应链、人才等核心资源进行全球化配置,成为真正的全球化企业。 添翼数字经济智库高级专家吴婉莹对《证券日报》记者表示:“随着并购规模的不断扩大,企业应注意在整合过程中充分发挥各方优势,避免扩张带来的资金压力和经营风险,确保企业的财务健康与可持续发展。” (编辑 孙倩)
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